Trabajando los diversos proyectos que la empresa requería para su mejora diaria se fue fortaleciendo la relación y la confianza a través de los años.
A día de hoy forman parte del equipo de confianza de los socios y del gerente en las áreas mas importantes del grupo de empresas: Acompañamiento a gerencia, estrategia y expansión, formación de mandos, mejora de procesos productivos y de comunicación.
La alta calidad del trabajo desarrollado en los procesos y en las personas claves de la empresa están siendo determinantes para asumir este 2020 con seguridad y confianza.

Pro optim ha sido clave e imprescindible para el desarrollo y el progreso de nuestra empresa, nos ha ayudado a tener otra perspectiva sobre el negocio y a orientarlo en todos los aspectos básicos:
Definiendo y mejorando todos los procesos principales con la finalidad para mejorar nuestra productividad: Logística, administración, comercial.
Fijando unos objetivos claros y una estrategia exitosa para la empresa, ver lo que realmente es importante y hacía donde va el mercado.
Ayudando e involucrándose en el proceso de selección de personal, gracias a su acompañamiento en este proceso hemos contratado mucho mejor y captar gente más cualificada.
Liderando toda la transformación tecnológica de la empresa.
Mejorando nuestra organización, así como la gestión y el tratamiento de los datos.
Ayudando a mejorar nuestra comunicación interna y externa, aspecto vital en toda organización… Pro optim nos ha dado la seguridad, el conocimiento y las herramientas para mejorar y seguir creciendo como empresa, y ha sido, es y será nuestro partner indiscutible y necesario de cara al futuro.

Trabajar con Pro-Optim, y en especial Alex Olivé, ha sido la decisión más acertada en mi carrera profesional como Director de Logistica y muy enriquecedor a nivel personal.
Su profesionalidad, carácter analítico, posición cercana y empática ha sido para mí una herramienta de ejemplo y motivación.
Sus continuas ‘’preguntas’’ sobre la razón de ser de la organización y operativa, nos ha llevado a replantear a nivel estratégico el organigrama de la empresa, las funciones y responsabilidades del equipo directivo, la implantación de KPI´S, Mejora Continua y el aumento de la productividad.

Un ejemplo de trabajo bien hecho desde la experiencia, la excelencia y la humildad. El conocimiento en la gestión del cambio y la versatilidad de los profesionales de Pro-Optim nos ha permitido implantar herramientas de mejora continua tan diferentes pero a la vez tan importantes, como un sistema GMAO y la metodología 5S en diferentes puntos de nuestra fábrica

En el 2017 Contratamos al equipo de Prooptim líders do por Àlex Olivé, para que nos ayudaran en el cambio generacional.
Después de tres años de colaboración mutua nos sentimos satisfechos del apoyo profesional y emocional que recibimos.
Sus aportaciones nos equilibran y nos permiten ser una familia más profesional y unida.